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陳財(cái)普洱茶

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首頁 招商 王云:川茶要發(fā)展,轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵

王云:川茶要發(fā)展,轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵

  四川省茶葉研究所王云所長是個(gè)出了名的大忙人,作為四川茶葉學(xué)科帶頭人、四川茶葉首席專家的他能專門安...

  四川省茶葉研究所王云所長是個(gè)出了名的大忙人,作為四川茶葉學(xué)科帶頭人、四川茶葉首席專家的他能專門安排時(shí)間接受我們的專訪是非常不容易的事。9月4日下午2點(diǎn),天下茶友網(wǎng)記者一行來到四川省茶葉研究所王云所長辦公室,一進(jìn)辦公室,映入記者視野的是王云所長案前堆滿的各種文件和資料,可謂是堆積如山。見記者到來,王云所長說,“不好意思,辦公室資料太多,太雜,經(jīng)常參加各類會(huì)議,審閱的文件太多了,你們先坐,我收拾下?!逼讨螅槐逑愕木G茶擺在記者面前,我們的采訪也從這杯茶開始。

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  四川茶葉比想象中強(qiáng)大
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  記者一開始就向王云所長提出一直以來四川茶葉都被扣上“品牌落后、原料輸出、低端、農(nóng)殘超標(biāo)'等標(biāo)識(shí),作為四川省茶葉研究的權(quán)威機(jī)構(gòu),你怎么看待這一現(xiàn)象?四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所(以下簡稱為茶研所)所長王云用一組今年最新數(shù)據(jù)向記者證明,川茶雖問題突出,但遠(yuǎn)比外界想象中的強(qiáng)大。
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  王云透露,據(jù)最新統(tǒng)計(jì),截止到2014年四川茶葉種植面積420萬畝,位列全國第2。四川茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值113億元,綜合產(chǎn)值300億元,位列全國第4。四川省年銷售額上億元的企業(yè)有近10家,僅雅安名山區(qū)年銷售額過億的茶企就有4家,省內(nèi)年銷售額過百萬的茶企達(dá)1700多家。同時(shí),四川擁有國家級龍頭企業(yè)6家,國家馳名商標(biāo)9個(gè),省級龍頭企業(yè)29家。省級馳名商標(biāo)59個(gè)。在茶葉品種上,四川擁有國家級茶葉良種12個(gè),占全國茶葉良種數(shù)量的20%,特色茶葉品種數(shù)量名列全國前茅。而且,四川茶產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化科技含量領(lǐng)先國內(nèi)其他省份?!啊?guī)模大、產(chǎn)量高、名優(yōu)茶企集群優(yōu)勢明顯、茶葉品種齊全,茶葉基因庫內(nèi)容豐富、茶業(yè)自動(dòng)化與科技含量高’是四川茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)所在,這是外行人看不到的?!蓖踉瓶偨Y(jié)到。
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  記者問“四川長期是外省茶葉的原料主要輸出地、代加工基地,這種現(xiàn)象何時(shí)才能改變?”,王云所長說到,原料直接輸出對茶農(nóng)有利,但對做品牌不利,四川代加工和原料輸出的現(xiàn)象會(huì)一直存在,但隨著產(chǎn)品品牌化呼聲的高漲,企業(yè)老板們自身的覺醒和觀念的改變,這一現(xiàn)狀會(huì)減少,并趨于合理,所以不用擔(dān)心,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程。
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  川茶品牌急需“一個(gè)經(jīng)典代表作”
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  “一首經(jīng)典歌曲,讓一個(gè)明星紅遍大江南北;一餅‘八八青’讓云南普洱被奉為圭臬;一泡安溪鐵觀音讓茶人對福建烏龍頂禮膜拜,四川茶業(yè)也急需一個(gè)經(jīng)典代表作來證明我們的實(shí)力”。王云用通俗的比喻告訴記者拳頭產(chǎn)品、公共品牌對于川茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的重要意義。
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  “目前,打造川茶代表之作,還欠缺三大思想轉(zhuǎn)變?!蓖踉埔徽Z中的道出了癥結(jié)所在。第一,是轉(zhuǎn)變保守的小農(nóng)意識(shí),小富即康只能作繭自縛,萬事不求人只能固步自封,想要做大做強(qiáng)又害怕失敗的畏難情緒只能讓產(chǎn)業(yè)停滯不前;第二,是轉(zhuǎn)變市場觀念,改變一貫的等客上門,坐地賣茶,寧愿做批發(fā)也不愿闖市場的陳舊思想,這方面應(yīng)該向當(dāng)年安溪10萬銷售大軍學(xué)習(xí),勇闖市場;第三,是樹立合作觀念及產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)感。不團(tuán)結(jié),怕別人做大,相互拆臺(tái)等現(xiàn)象應(yīng)該杜絕。資源共享,合作共贏才能打開新局面。
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  產(chǎn)品創(chuàng)新是川茶走特色化道路的關(guān)鍵
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  王云所長說四川每年茶葉新工藝,新產(chǎn)品研發(fā)獲得的專利的不少,但是企業(yè)家缺乏對新產(chǎn)品開發(fā)的敏銳性,市場跟風(fēng)比較嚴(yán)重,同質(zhì)化比較嚴(yán)重,不愿意去創(chuàng)新,畏難情緒是阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵,給外界造成了四川茶就是老三樣,其實(shí)在產(chǎn)品上的創(chuàng)新可以是原料的不同、香型的不同、外形的不同、產(chǎn)品名稱的不同就可以創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)品,甚至一個(gè)新的品牌,今后的四川茶企業(yè)家們一定要走產(chǎn)品創(chuàng)新道路,多學(xué)習(xí)、溝通、交流。茶企的產(chǎn)量不在于有多大,而在于有沒有特色,有特色、有創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望。
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  產(chǎn)業(yè)重新洗牌,茶企警惕慢性死亡
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  “川茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化,品牌化趨勢日益明顯,川茶迎來新的發(fā)展時(shí)期,產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌,企業(yè)要警惕慢性死亡”。
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  王云指出,經(jīng)過整個(gè)川茶界的不懈努力,川茶已經(jīng)完成了擴(kuò)大生產(chǎn),增加產(chǎn)量的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)任務(wù),并且出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,投入產(chǎn)出比失衡的問題,川茶產(chǎn)業(yè)的下一階段任務(wù)將是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率,拓寬市場面積,打造企業(yè)品牌和區(qū)域品牌。在這樣的大環(huán)境下,川茶企業(yè)如果繼續(xù)盲目模仿,走同質(zhì)化競爭道路,將陷入被淘汰的困境。
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  根據(jù)記者之前調(diào)查,由于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念的影響,政府相關(guān)政策的出臺(tái)以及大量游資進(jìn)入茶行業(yè),四川各大主要產(chǎn)茶區(qū)將擴(kuò)大茶園面積,以量增收作為當(dāng)前茶葉發(fā)展的首要任務(wù),薄利多銷,走批發(fā)渠道是四川茶葉分銷的主要模式。隨著茶園種植面積及茶葉產(chǎn)量的飽和,茶葉產(chǎn)能低下的問題日益顯著,“提產(chǎn)值,打品牌”成為四川茶界最強(qiáng)烈的呼聲。2014年四川省一號(hào)文件出臺(tái)更是提出“打造四川茶葉公共品牌,建成四川1000億茶產(chǎn)業(yè)”的方針,種種跡象都在預(yù)示著四川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新時(shí)期的到來。
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  王云提示,茶企要在優(yōu)勝劣汰機(jī)制中站穩(wěn)腳跟,要“轉(zhuǎn)變觀念、內(nèi)外兼修”,樹立企業(yè)經(jīng)營管理開發(fā)性理念,重視市場作用,尋求多方合作,互利共贏。同時(shí)應(yīng)當(dāng)狠抓人才建設(shè),產(chǎn)品質(zhì)量與科技創(chuàng)新,打造特色產(chǎn)品,拳頭產(chǎn)品,結(jié)合當(dāng)下新興媒體資源多做宣傳推廣。
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  抱團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵是內(nèi)部機(jī)制建設(shè)
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  2013年,依據(jù)四川省委、省政府“依托大龍頭、帶動(dòng)大基地、打造大品牌、拓展大市場“的發(fā)展思路,川茶集團(tuán)正式成立,聯(lián)合省內(nèi)30余家優(yōu)質(zhì)茶企抱團(tuán)出擊,在全國各大展會(huì)中斬獲頗豐。2014年第三屆四川
副會(huì)長,四川省政府科技顧問團(tuán)顧問,四川省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,四川省十大科技創(chuàng)新帶頭人,四川省首批技能大師,四川省十大茶人,四川省名優(yōu)茶專家評審組組長,四川省茶樹育種攻關(guān)組組長、首席專家。
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作者: 茶中網(wǎng)

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