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　　除了拉近與電子商務的距離，川紅也在拉近與東歐的距離，1990年以前，生產(chǎn)的四川工夫紅茶大量出口至前蘇聯(lián)和東歐。如今，川紅再次踏上了征程，今年三月份即將到俄羅斯注冊辦事處。

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　　言之無文，行而不遠。文化能為產(chǎn)品品牌走向消費者護航，宜賓的種茶史、品茗史，悠悠三千載，都可以寫出一部浩瀚史詩。制茶人與品茗人，茶史、茶事是橋接。

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　　宜賓值得與人說的茶事太多太多?！皟k道出香茗，悠悠三千載?！惫?022年，僰人始建僰侯國，其時宜賓始制茶。20世紀50年代，宜賓縣蕨溪黃山便發(fā)現(xiàn)了上千年的野生大茶樹，與云南野生大茶樹同古老。唐、宋時期，“茶馬互市”興盛，宜賓茶葉用以換取馬匹、鹽及其他日用品，筠連的黃芽茶、雷波的黃郎毛尖、宜賓的明前毛尖等品種聲名鵲起，除大宗的團茶外，還有品質(zhì)優(yōu)異的“上用茶”（即貢茶）。

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　　然傳統(tǒng)茶文化被反復消耗，卻難以找到實體，文化只能務虛？

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　　時間走到千禧年，宜賓茶企也正在累積沉淀著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化，這些文化在支撐著茶企的運行，也透過細微末節(jié)展現(xiàn)在了產(chǎn)品當中。

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　　把電子商務做成公司銷售的三分之一，開接地氣的分店，到俄羅斯注冊辦事處，光聽這些事情都覺得企業(yè)很忙。“是啊，這兩年川紅人很忙，做的每一件事情從來就沒有以周、以月計量的說法，全部都是以天計?！标悕徴f，現(xiàn)在茶葉還沒有行業(yè)巨頭出現(xiàn)，但是如若大的資本進入這個產(chǎn)業(yè)那就是猛虎下山，慢一點就要被吃掉，所以在此之前川紅一定要做大。

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　　走進川紅集團，窗明幾凈，無絲竹亂耳，只是很少的時候聽到工作人員小聲討論的細語。

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　　吸引記者的是墻上兩幅表框過的川紅集團工作準則：“三個凡是：凡是涉及時間的，一定要制成表格，逐步演進。凡是涉及事務的，一定要列成績表，最好用筆和紙，逐一消除。凡是給客戶或者上級看的，一定做成PPT，節(jié)省時間。”這讓記者不得不懷疑這是一個科技公司而不是茶葉公司。陳崗正在著力打造一支營銷管理團隊，希望不斷有年輕的血液，精英人才留在川紅?！澳贻p人最懂年輕人在想什么，而茶葉市場畢竟終究是年輕人的市場。”

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　　黃潔研究生尚未畢業(yè)，在川紅工作了三個月，她向記者感嘆道:“每天都很充實，有很多事情。”她笑著補充道，“走進川紅，我能看到川紅的未來?！?/div>